携手衣智,智造未来——惠州拓晨制衣集团数字化项目正式启航!

# 时势背景
在服装行业竞争日益激烈、客户需求快速变化的今天,数字化转型已不再是“选择题”,而是“生存题”。2026年4月7日,惠州拓晨制衣集团携手衣智互联,正式召开数字化项目启动会。这标志着两家公司将在服装管理软件与智能制造领域深度合作,共同打造数据驱动、流程清晰、协作高效的新型组织。
当前服装行业正面临“小批量、多批次、快反应”的市场趋势,客户对交期、品质和可追溯性的要求日益提升。拓晨集团内部流程仍部分依赖纸质单据和人工对账,存在信息孤岛、协同效率不高、数据口径不一致等问题。为应对市场竞争、提升运营效率,集团决定启动ERP系统建设,并与专业服装管理软件公司——衣智互联达成战略合作
正如拓晨集团项目组长宫总在会上所言:“市场在变,竞争在变,客户在变,但我们的内部流程不能一成不变。ERP不是买来就能用的产品,而是一套可持续、可改进的系统性思路。”

项目启动会议
本次启动会在惠州拓晨制衣集团总部会议室举行。拓晨集团总经理张总带领公司管理层、计划部负责人宫总等悉数出席;衣智互联则由颜总携项目实施工程师、顾问团队共同参与。
会议议程紧凑而务实:
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张总&宫总致辞:CEO张总强调了数字化转型的重要性和急迫性,并且要求各部门配合项目落地的执行,提前规避项目过程中存在的风险;宫总分享项目初心与真实感受,强调“变革管理”的重要性,指出系统上线的核心不是技术本身,而是通过流程再造让日常工作变得更透明、高效。
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衣智互联颜总发言:介绍项目实施总体规划、阶段里程碑及双方协作机制,承诺以“做中学、用中学、教中学”的培训体系确保平稳过渡。
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里程碑确认:双方共同签署项目章程,确立数据迁移、系统测试、上线切换等关键节点。
整个会议既务实又充满信心,为后续落地奠定了坚实基调。
PART 1
项目挑战▉
宫总在发言中坦诚地指出了项目实施中将面临的三大挑战:

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习惯改变难:从“随手关单”到每一笔变更都要审批留痕,从纸质单据到系统化流程,一线员工需要克服操作惯性和心理抗拒。
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数据治理繁:旧系统中的数据杂乱、不完整、不规范。数据迁移不是“搬垃圾桶”,而是要把“有用的、规范的、可用的”数据留下来。物料编码、库存数量、主数据口径都需要统一清洗。
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跨部门协同成本高:采购、仓储、生产、财务之间过去存在信息壁垒,新系统要求前端业务填表、后端审批、财务核算环环相扣,任何一个环节脱节都会影响整体效率。
PART 2
会议成果▉
针对上述挑战,拓晨集团与衣智互联本次启动会成功达成以下成果:

四大成果
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共识建立:全体与会者对ERP项目的必要性、紧迫性及预期收益形成高度共识。宫总特别指出:“这不是一次性的IT工程,而是组织的自我升级。”
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方向明确:项目的总体目标(打通人-流程-数据)、实施路径(四阶段)、关键里程碑及验收标准得到清晰界定。
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责任落实:项目领导小组、实施团队、关键用户组及变革管理组的角色与职责正式确认,为跨部门协同建立了组织保障。
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风险预案形成:针对变革阻力、数据质量、培训效果三大风险,已制定可落地的应对措施,并在会上获得管理层支持。
三大关键行动
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详细计划制定: 项目团队需依据启动会精神,于一周内输出详尽的项目实施计划书,细化任务、时间节点与交付物。
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沟通机制固化: 建立定期的项目例会,确保信息在管理层、实施团队与业务部门间畅通无阻。
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培训与宣导启动: 人力资源部门需协同项目组,规划并启动面向全员的ERP理念宣导与未来系统操作的前期培训工作,为系统上线培育土壤。
在当前快速发展的商业环境中,实施企业资源计划(ERP)系统是提升运营效率、优化管理流程、增强市场竞争力的关键举措。ERP系统通过集成财务、采购、研发、生产、销售、库存等核心业务模块,实现信息实时共享与高效处理,从而提高决策速度与市场响应能力。本次启动会的核心目标是宣告项目启动,明确项目愿景、范围、关键里程碑及各方职责,确保所有参与者对项目达成一致理解。
PART 3
里程碑▉
启动会上,一个令人振奋的环节是双方共同点亮“数字化启航”里程碑。各公司代表在项目章程上签字,并携手按下启动球——从数据清洗到系统上线,每一步都清晰可见。
全体与会人员合影留念,镜头定格了拓晨管理层与衣智互联实施团队的笑脸与信心。这不仅是合同的签署,更是信任的交付;不仅是一个项目的开始,更是一段共生成长的旅程。

衣智互联&拓晨集团
PART 4
结语▉
本次ERP系统建设启动会是惠州拓晨制衣集团迈向数字化、智能化管理的关键一步。会议要求全体相关人员以高度的责任感和协作精神,积极投入项目后续各项工作,共同推动这一战略举措的成功落地。衣智互联也将全程陪伴,在每一轮培训、每一次数据清洗、每一个上线深夜,与拓晨团队并肩作战。
优秀的公司,选择优秀的服务团队——这一选择背后,是对专业能力的认可,也是对协同精神的信任。相信在衣智互联与拓晨集团的紧密协作下,项目必将成为行业数字化转型的典范之作,助力企业在数字化浪潮中抢占先机,迈向更高效、更智能的未来!
PART 5
关于惠州拓晨集团▉

惠州拓晨制衣有限公司 成立于2014年8月份,公司位于广东省惠州市博罗县石湾镇,工厂占地面积3000多平方米。本公司主营泳装类产品,是一家专业生产泳装,瑜伽服的服饰公司,产品主要销往欧美市场,企业是主要生产外销型产品,以走中高路线为主。
拓晨一直秉成“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户至上”的原则为广大客户提供优质的服务。追求高品位的质量,面对新世纪的挑战,拓晨人凭借良好的质量、信誉和不懈的努力,为各个客户提供优良的服务。现阶段已建有一套严格的质量控制系统,有一支高素质的质量控制队伍,在生产的各个环节对产品进行检验,在发货前对所有的产品进行严格的检验。

关于衣智互联
让服装管理更简单的工具

广州衣智互联科技有限公司是一家专注于服装智能制造的科技公司,融合互联网领域前沿技术创新,为服装企业提供基于云端的协同管理平台。云端部署运行于电脑端、手机、平板等,覆盖研发、订单、采购、计划、物料、生产、质检、成品、设备等核心流程,助力缝制类企业全面推进数字化转型,提高生产柔性、缩短交付周期,提升供应链反应能力,实现数据实时驱动决策。

核心团队从事服饰行业信息化10年以上,对缝制类企业智能制造规划、实施落地、产品架构、产品研发拥有丰富的经验,可为客户提供智能制造规划、系统集成、培训辅导、二次开发、技术升级等全程服务。

