安徽弋尚|衣智互联携手打造数字化标杆企业

2024-09-11
 

 导 语 

 

时下制造业最热关键词莫过于:“智能制造”、“数字化”、“工业互联网”、“工业4.0”、“上云上平台”等等,正是这些关键词为当下实体企业转型升级指明了方向,国家也通过各项政策和资金大力扶持制造企业推进智能制造,使企业逐步实现“减员、降本、增效、提质”,以灵活应对市场变化,更好的满足客户需求,提高企业竞争力。

 

 
 

 

启动会

 
 

 

 

 启 动 会 

 

为了全面提升企业的竞争力,加强企业生产的数字化、系统化、集约化管理,安徽弋尚纺织科技有限公司(以下简称“弋尚”)开启了企业的数字化转型之路,并于2021年2月21日(正月初十),与衣智互联在弋尚企业本部成功召开了数字化项目启动会,双方对此次会议十分重视,弋尚陈总、林总、秦厂长、杨厂长等,衣智互联颜总、郭工、张工等共同参加了本次启动会。

 

 
 

 

弋尚纺织

 
 

 

 

 弋尚纺织 

 

安徽弋尚纺织科技有限公司于界首市东城工业区,占地39200平方米,专业从事正装套装和西服生产,年出口服装约400万件,出口产值1000万美金,创造3000个就业岗位。
 
企业管理规范、专业培训、设备齐全,自创立起,秉承“诚信经营,共同发展”的经营理念,采用国内外专业的生产设备,有1.6米宽的静电旋压成型生产线,4200平方米千级无菌车间,全自动裁床,服装吊挂、电脑平车和其他各种设备。建造生产车间超过60000平方米,产品出口到英国、美国、意大利和其他欧美国家,主要的商标有:PRIMARK、NEXT、PENNEYS、TOPMEN、ZARA等等。
 
 

 

会议分享

 
 

 

 

会 议 分 享 :弋尚陈总 

 

启动会上,弋尚陈总首先就当下智能制造的时代大背景,与在座的项目管理团队进行了分享:

 

今天正月初十,代表十全十美,我们这次引入衣智互联云制造系统,通过数字化,提升企业管理能力。以前没有数据,生产进度,员工工资不清晰,我们通过不断的提升,得到客户的认可。导入大数据,通过数据体现结果,不断提升精益管理水平,一个好的赛马场,需要好的赛马和骑手,一个好的企业需要好的业务和管理,企业必须前进,不能后推,通过数据化我们再导入绩效激励方案,我们的目标是每个员工都有股份,企业为了共同目标工作,也为了自己工作。目标统一,不计代价的前进,实现企业员工幸福,客户满意。

 

 

 会 议 分 享 :弋尚林总 

 

通过数字化系统,我们实现从技术算料、采购、仓库按需求工作,数据严谨明确,以前我们这块浪费严重,特别是面料方面,并且财务核算成本困难,我们通过数字化,避免浪费,实现各环节自动管控。

 

 

 会 议 分 享 :弋尚秦厂长 

 

引入数字化系统,重点是执行,特别是中层管理人员的执行,责任划分到位,该承担的承担,该执行的执行,勇于承担,不推卸责任,有压力才有动力,在现有的时间完成现有的目标,提高工作效率。

 

 

 会 议 分 享 :弋尚杨厂长 

 

上数字化系统,对现有工作模式,会遇到不理解的事情,我们需要打破原有思想,全力配合。

 

 

 会议分享:衣智互联颜总 

 

衣智互联,未来将弋尚打造安徽数字化标杆企业。在会议上,就项目情况和内容进行了介绍,确定了项目组织架构和职能,落实项目实施方法和计划,并对项目潜在风险及处理要求进行了重点说明,我们将通过数字化改造升级,帮助弋尚实现转型升级,实现降本增效,为弋尚带来更大的价值。

 

 
 

 

 
 

 

衣智互联云制造系统旨为弋尚纺织打造快速反应、有弹性、精细化的精益生产管理环境,帮助企业降低成本、按期交货、提高产品以及服务质量。

 

预祝安徽弋尚纺织科技有限公司

衣智互联云制造项目实施成功!